“雙節(jié)”將至，中油高速公司提前部署、精心組織，以“四個(gè)到位”全力做好加油站安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作，為公眾美好出行保駕護(hù)航。
一是安全管理到位。對(duì)加油設(shè)備、尿素加注機(jī)、油罐區(qū)、配電室、罩棚檐面、消防設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，排查整改安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工安全意識(shí)及應(yīng)變能力。
二是資源保障到位。通過分析研究往年同期油品和非油品銷量，科學(xué)制定油品資源需求計(jì)劃，提前備好各品號(hào)油品和非油商品；加強(qiáng)與運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)，緊盯加油站銷售情況，隨時(shí)調(diào)撥油品資源，確保油品充足供應(yīng)；根據(jù)節(jié)日特色和地方文化，加油站便利店新增非油商品10余種，商品品類達(dá)到600余種。
三是現(xiàn)場服務(wù)到位。提前維護(hù)保養(yǎng)零管系統(tǒng)、收銀設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等，確保正常使用；利用錐形標(biāo)、道旗、分道標(biāo)等合理隔離加油車道，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)指引，高峰時(shí)段安排專人疏導(dǎo)車輛，做到“入口分流、出口暢通、加油分道”；通過創(chuàng)意堆頭、懸掛國旗等方式營造濃厚節(jié)日氛圍；優(yōu)化排班運(yùn)營，提高加油效率，減少排隊(duì)時(shí)間；規(guī)范操作流程，提升服務(wù)品質(zhì)，提高“進(jìn)站率”“加滿率”。
四是值班值守到位。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、專人值班制度，嚴(yán)守值班紀(jì)律，細(xì)化來電來訪記錄、突發(fā)事件報(bào)送等事項(xiàng)，做到人員不脫崗、工作不斷檔、重大事項(xiàng)不遲報(bào)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。