4月25日，公司組織召開2025年第一季度經(jīng)營分析會、年度重點工作第二次推進會及“五一”假期工作部署會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長邱建成，公司黨委副書記、工會主席廖軍，公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰出席會議，公司各部室負責人、所屬單位主要領(lǐng)導、相關(guān)部門負責同志參會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
會議通報了公司第一季度整體經(jīng)營情況，分析當前形勢，安排部署下一階段重點工作，同時對即將到來的“五一”假期工作進行全面部署，確保公司各項工作有序推進，為實現(xiàn)“半年紅”和“全年紅”目標奠定堅實基礎(chǔ)。與會領(lǐng)導及相關(guān)部門對各單位經(jīng)營生產(chǎn)等重點工作進行了點評。
會議強調(diào)，目前第二季度任務(wù)部署全面鋪開，受當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境影響，疊加“五一”假期特殊節(jié)點，公司各項工作面臨多重考驗。為保障年度目標穩(wěn)步推進，公司將對年度重點工作進行督導考核，對各單位重點工作推進情況、計劃落實成效進行動態(tài)跟蹤，切實強化責任落實。
公司總經(jīng)理邱建成對整體工作提出要求與期望：公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，各單位要加強合作，群策群力，在工作中融入緊迫感、危機感和集體榮譽感。各單位要以本次會議為契機，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，立足本單位實際，深入剖析當前工作中的難點與發(fā)展機遇，進一步優(yōu)化經(jīng)營管理策略，強化成本管控，提升運營效率，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，以更堅定的決心和更務(wù)實的行動，使各項重點工作落到實處，全力沖刺年度經(jīng)營目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。