5月16日，公司董事長(zhǎng)谷源到開(kāi)封服務(wù)區(qū)調(diào)研，先后查看了服務(wù)區(qū)餐廳、超市、衛(wèi)生間等場(chǎng)所，及南區(qū)污水處理改造工程和北區(qū)加油站的日常管理情況，檢查了服務(wù)區(qū)“三重一大”會(huì)議記錄，重點(diǎn)查看了服務(wù)區(qū)干部員工的辦公環(huán)境和職工宿舍內(nèi)情況，并與一線職工座談交流。
谷源董事長(zhǎng)要求服務(wù)區(qū)、加油站：一是要關(guān)愛(ài)一線職工的生活問(wèn)題，改善服務(wù)區(qū)辦公與住宿環(huán)境，讓職工吃好住好，豐富職工的業(yè)余生活，針對(duì)職工的意見(jiàn)和建議做好溝通交流，及時(shí)反饋，減輕職工心理壓力，讓職工感受到家的溫暖，從細(xì)節(jié)處提高職工的歸屬感與責(zé)任心。二是要加強(qiáng)服務(wù)區(qū)日常管理，提高警惕，防微杜漸，做好安全生產(chǎn)工作。三是要積極推進(jìn)“三大行動(dòng)”“百站百區(qū)提質(zhì)”活動(dòng)實(shí)施，做好防塵減排工作，進(jìn)一步美化服務(wù)區(qū)環(huán)境，提升服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立高速公路服務(wù)區(qū)良好對(duì)外形象。