8月31日-9月1日，原交發(fā)集團和鼎公司副總經(jīng)理邱建成到公司所屬延津北、濮水、王稱堌、朝歌、洛寧北服務(wù)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，公司工程管理部、文化傳媒公司、直屬分公司相關(guān)負責同志隨同調(diào)研。
邱建成副總經(jīng)理現(xiàn)場查看了服務(wù)區(qū)廣場、后廚、公共衛(wèi)生間等區(qū)域，詳細了解了服務(wù)區(qū)日常運營管理情況，聽取了相關(guān)情況匯報，要求：一是對服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面排查整治，對損壞的設(shè)施設(shè)備及時維修更換，切實解決設(shè)備損壞故障、排水不暢等問題，提升服務(wù)品質(zhì)和運營管理水平；二是加大協(xié)調(diào)溝通力度，不斷優(yōu)化服務(wù)區(qū)日常飲用水、公共衛(wèi)生間供水、邊溝排水、廚房設(shè)計等功能設(shè)施，因地制宜增設(shè)市政道路連接通道、室外洗手池、遮雨棚等，完善各項服務(wù)功能；三是統(tǒng)一服務(wù)區(qū)品牌形象，主樓頂增加集團LOGO標識，室內(nèi)增加統(tǒng)一的VI標識標牌，展現(xiàn)良好“窗口”形象；四是進一步聚焦工作落實，加強日常巡查監(jiān)管力度，從嚴從實從細抓好日常管理各項工作，進一步提升公眾出行幸福感、滿足感。