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經(jīng)營管理
公司服務(wù)區(qū)“六個強化” 切實守護“舌尖”安全

來源: 本站   2023-06-20  

為吸取近期食品安全事件教訓(xùn),切實消除食品安全隱患,著力保障出行公眾“舌尖上安全,公司服務(wù)區(qū)堅持問題導(dǎo)向,“六個強化”深入開展了“端午”節(jié)前安全檢查暨食品安全專項檢查工作,全力筑牢服務(wù)區(qū)食品安全防線。

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一是強化宣傳教育,樹牢安全生產(chǎn)責(zé)任意識。落實一把手負(fù)責(zé)制,組織管理人員和餐廳、檔口等合作單位就服務(wù)區(qū)食品安全問題召開一次“以案促改”專題會議,對照問題深入剖析,舉一反三對標(biāo)整改,確保食品安全工作部署到位、措施到位、落實到位,切實提高合作單位食品安全意識和責(zé)任意識,嚴(yán)禁公司服務(wù)區(qū)出現(xiàn)類似問題。

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二是強化專項排查,開展食品安全自查自糾。各服務(wù)區(qū)嚴(yán)格按照管理細責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲存放、留樣記錄、臺賬管理等進行全面檢查,重點查看餐廳食品留樣柜、便利店倉庫、商品保質(zhì)期、衛(wèi)生、擋鼠板設(shè)置等情況;所有食品必須入箱、入柜或加蓋封存,柜臺不留食物殘渣,地面干凈無散落食品,垃圾日產(chǎn)日清。

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三是強化日常監(jiān)管,嚴(yán)格落實食品安全制度。按照管理規(guī)范要求,結(jié)合《合作單位經(jīng)營品質(zhì)評價辦法(試行)》,加強制度落實和日常監(jiān)管,提高合作單位產(chǎn)品品質(zhì)。后廚規(guī)范擺放廚具用具;食材做到生熟分離、葷素分離存放;嚴(yán)把采購關(guān),落實索證索票制度,嚴(yán)格按照入庫驗收、出庫登記程序,嚴(yán)禁采購來歷不明的原材料;嚴(yán)禁使用變質(zhì)、霉?fàn)€、過期等存在問題的原材料;嚴(yán)格落實服務(wù)區(qū)滅四害工作要求;嚴(yán)格落實餐具消毒和食品留樣制度,并做好臺賬管理。

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四是強化責(zé)任落實,簽訂安全責(zé)任承諾書。服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人堅決扛穩(wěn)“第一責(zé)任人”責(zé)任,層層傳導(dǎo)、逐級壓實,持續(xù)加大對服務(wù)區(qū)餐飲合作單位的監(jiān)管力度,合作單位同步落實環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等直接責(zé)任,簽訂食品安全責(zé)任承諾書,在經(jīng)營區(qū)域顯著位置進行張貼公示,接受廣大司乘和社會公眾監(jiān)督。

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五是強化質(zhì)量提升,開展食品滿意度問卷調(diào)查。各服務(wù)區(qū)采取現(xiàn)場問卷調(diào)查的方式,針對服務(wù)區(qū)自助餐及餐飲檔口品種、質(zhì)量、價格、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)等開展食品滿意度問卷調(diào)查,持續(xù)提升餐飲質(zhì)量,完善餐飲管理,更好地服務(wù)廣大司乘。

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六是強化創(chuàng)建工作,持續(xù)打造“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。各服務(wù)區(qū)積極同屬地市場監(jiān)督管理局聯(lián)系對接,積極打造行政監(jiān)督和社會監(jiān)督共治共管平臺,通過嚴(yán)把餐飲材質(zhì)關(guān),狠抓餐飲6S標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面把控食品質(zhì)量安全,切實讓顧客吃的放心、舒心。

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