2月24日，公司組織召開“財務(wù)管理中臺”工作研討會，公司總會計師王冕、財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責(zé)同志，財務(wù)管理中臺建設(shè)團隊、財務(wù)咨詢服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人等參加會議。會議圍繞集團財務(wù)共享信息化總體戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合集團財務(wù)標準化、精細化管理提升行動相關(guān)要求，就深度融合信息資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)自動運轉(zhuǎn)和自動優(yōu)化；以預(yù)算為抓手，建設(shè)財務(wù)管理中臺，降低公司運營成本、提高管理效率、加強質(zhì)量管控，提高公司運營管理的智慧化水平等進行了深入研討。公司總會計師王冕強調(diào)：一是要緊跟集團戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足集團及公司財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接需求；二是要依托公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的相互交匯，為公司業(yè)務(wù)管理、預(yù)測決策提供強有力的支持；三是建設(shè)團隊要列出詳細計劃，倒排工期，按時完成開發(fā)任務(wù)，確保財務(wù)信息化工作平穩(wěn)推進。
經(jīng)營管理
