8月28日至30日，直屬分公司受邀參加由武漢鈞策管理咨詢有限公司在鄭州格瑞斯天籟酒店舉辦的“團隊執(zhí)行核爆力——零售團隊鐵軍鍛造訓練營”管理提升主題培訓。本次培訓為期三天，主旨是提升企業(yè)管理人員綜合能力、加強企業(yè)骨干隊伍建設。接到邀請后，直屬分公司高度重視，迅速組建了一支由機關(guān)中層、優(yōu)秀服務區(qū)經(jīng)理代表組成的26人管理團隊。培訓共分為六個板塊，分別為目標、業(yè)績、責任、結(jié)果、傳承、機制。講師以如何培養(yǎng)職場人士的令行禁止思維為切入點，從團隊鍛造的核心因素、責任驅(qū)動等內(nèi)容，講到了團隊執(zhí)行的機制設計，通過案例討論、實操訓練、團隊PK等方式，突出企業(yè)管理中團隊的主體地位。培訓期間，課程安排緊張而充實，參訓人員紛紛表示獲益良多，在下一步工作中將培訓知識與實踐相結(jié)合，積極助推服務區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
